防控就是義務，成長就是，買賣核心要統籌疫情防控和互換衣務工做齊頭并進。揚州市公共資本買賣核心從任吉流暗示，核心的干部職工要當即完成從“意愿者”到“買賣人”的腳色改變，深切進修醫護人員的奉獻，充實闡揚員的榜樣帶頭感化，苦守崗亭、履行職責，攻堅克難、砥礪實干，做到坐位上再提高、思惟上再注沉、流程上再優化、步履上再加快、辦事上再提拔，為揚州市經濟取社會事業快速恢復成長保駕護航。（揚州市公共資本買賣核心 供稿）

揚州市公共資本買賣核心從頭制定下半年工做打算，按照全省眾籌試點項目實施方案和總體方針，壓緊壓實各項具體工做的進度放置和從體義務，為常態化社會監視評價和第三方機構出場評估做好充腳預備；同時，對照全省營商評價方案和市委、市2號文件要求，連系市場從體的“好差評”看法，從嚴從細梳理闡發公共資本買賣范疇現狀、問題和緣由，明白現階段的改良行動和完成時間，嚴密擺設抓落實，全力推進見實效。

疫情后的第一個節假日，江蘇省揚州市公共資本買賣核心工做人員仍然退職正在崗，按時按點抵達開評標現場，為項目招投標供給買賣場地取辦事。鳳凰島（新萬福-寧啟鐵段）10KV及110KV供電管溝工程、十里外灘（金灣—油庫）景不雅綠化工程等項目標中標單元也悉數發生。

受疫情影響，全市公共資本買賣范疇采購和投標投標共積壓近180個項目?；謴蜕习嗟牡谝惶?，揚州市公共資本買賣核心制定疫情防控下有序恢復買賣的工做方案，按照疫情防控的要求，以不碰頭買賣為根本，以節制場內人數為準繩，采納“分時開標、錯時評審”的方式，連系近程聯動評標的體例，逐漸恢復買賣營業和數量，并指點各縣（市、區）分核心同步開展工做。

據市政務辦事辦理辦公室擔任人張其龍引見，公共資本買賣涉及到各行各業的復工復產和城市經濟的平穩運轉，采購和投標投標工做進展間接影響到企業開工、學校開學和工地開建。我們要把因疫情得到的時間搶回來，提速度、強辦事、趕進度，通過“線上打點、綠色通道、預定買賣、特殊措置、協調辦事”等多項行動，全面支撐企業恢復出產、城市加速成長，同時做到買賣取防疫 “兩手抓”“兩不誤”，保障人平易近群眾的生命平安和身體健康。

通過全市公共資本買賣市場從體和第三方對勁評價機制，復工后，針對企業反映的問題，買賣核心及時取行業監管部分、軟件公司、CA公司、銀行等多家單元進行溝通交換，企業對勁度100%。對214家企業進行一一回訪，并操縱項目之外、工做之余的時間，8月，市公共資本買賣核心對本年參取全市買賣勾當的843家企業進行對勁度電線條看法和。商定整改辦法和實施打算。

現場企業工做人員暗示，“夏橋二期項目是主要的平易近生工程，因為疫情，到現正在快兩個月的時間，項目標監理單元沒有確定，施工無法開展，間接影響整個道扶植想劃和老蒼生的日常糊口，項目部、施工組很是焦急，十分感激公共資本買賣核心‘濟困扶危’，正在中秋假期還放置項目標開評標勾當。”